宮崎の商売を、仕組みで前へ。
採用、SNS、Web、AI導入をバラバラに増やすのではなく、ひとつの流れとして設計し、社内に残る資産へ変えていく**「組織づくりパートナー」**。 「人手不足」という課題に対し、単なる労働力の補充ではなく、AIによる業務自動化と外部人材(UCC)の活用を組み合わせた抜本的な「仕組み化」を宮崎の現場に実装します。
求人媒体費ゼロで達成した年間採用数
広告費ゼロで到達したSNS累計再生数
イベント・プロジェクト運営の実績
「宮崎では何もできない」
そう思っていた。
でも、時代はもう変わっていた。
宮崎に生まれ、宮崎で育ち、「ここでは何もできない」と思って県外へ出た。東京や他県で仕事をもらい、体験し、経験する中で気づいたのは、働き方の前提そのものが変わっていたということでした。
スマホで写真や動画を撮れる。PCでデザインやアートを形にできる。SNSで発信できる。AIが業務を自動化する。オンラインで全国の企業と仕事ができる。宮崎にいながら、全国と仕事ができる時代になっていたのです。
それなのに、地元では単発のイベント、予算消化の地域活性化、孤立した企業・学生・人材がまだ多い。このズレを変えたい。宮崎にもっと可能性があることを証明したい。それがHALHAREの出発点です。
施策が点で終わる
SNS、採用、Webが別々に動き、成果につながらない状態を一本の流れに変えます。
担当者依存になる
一人が抜けると止まる構造ではなく、社内に残る運用設計へ変えます。
外注費で終わる
納品して終わりではなく、次の採用や集客にも効く資産として積み上げます。
HALHAREの3つの信念
どの案件でも、最初に立ち返る考え方は同じです。派手な施策より、残る仕組み。単発の成果より、続く流れ。その思想で支援全体を組み立てます。
施策より先に、構造を整える
まずSNS、まず広告ではありません。どこにつながる施策なのかを明確にしてから、最初の一手を決めます。
費用で終わらず、資産として積み上げる
発信・導線・運用ノウハウを社内に蓄積し、次の採用にも次の集客にも効く状態をつくります。
宮崎発でも、届く設計はできる
地方だから不利ではなく、地方だからこそ尖らせられる。宮崎の価値を言語化し、外へ届く形へ変えます。
共創する
競争より共創。一人ではなく、仲間と成長する。
挑戦する
失敗を恐れず行動し、経験を価値に変える。
実践する
学ぶだけで終わらず、実際にやってみる。
積み上げる
単発で終わらせず、経験・実績・資産として蓄える。
地域から世界へ
地方だからできないではなく、地方だからできるを証明する。
HALHARE × UCC の役割設計
HALHAREは「仕事を取りにいく側」、UCCは「宮崎で循環させる側」。この役割分担によって、全国の仕事と宮崎の人材・挑戦をつなぐ血流をつくります。
会社として、稼ぐ・取ってくる
主に企業向けに、採用広報RPO・デジタルマーケティング・Web・経営支援を提供。クライアントの売上と採用を動かしながら、宮崎へ仕事を持ち込みます。
- 対象：主に企業
- 財源：採用RPO・デジマ・Web・経営支援
- ゴール：クライアントの売上・採用を動かす
構想として、育てる・循環させる
企業・学生・主婦・副業人材・フリーランスをつなぎ、仕事を回し、経験を価値に変え、地域へ還元していく共創プラットフォームです。
- 対象：企業・学生・主婦・副業人材・フリーランス
- 財源：WORKS案件・SCHOOL受講料
- ゴール：宮崎に稼げる個人を増やす
5年の設計図と、その先のゴール
今どこにいて、どこへ向かうのか。HALHAREは宮崎で再現性のある支援体制を型化し、次世代と地域全体へ広げていきます。
宮崎で証明する。自走する仕組みを実装する
採用・SNS・Web・AI導入の一貫設計を型化し、再現性のある支援体制をつくるフェーズです。
UCCと地域連携を加速し、Z世代の経済圏をつくる
学生が学びながら動き、実案件で稼げる流れを企業と接続し、地域の共創モデルへ育てます。
宮崎モデルを、九州・全国へ横展開する
地方都市でも再現できる「自走循環モデル」として整理し、地域の商売に横展開していきます。
宮崎から「商売が面白い地方」の常識をつくる
働く、学ぶ、発信する、挑戦する。その全部がつながる地域の文化・経済圏を育てていきます。
私たちが直接コミットする
2035年までに、宮崎への仕事流入累計30億円、UCC参加者1,000人、企業支援300社を目指します。
私たちが影響を与える
副業・フリーランス人口の増加、学生の実務経験率向上、Uターン率の向上、起業家増加につなげます。
私たちが目指す社会
宮崎県民所得の向上、若者流出率の低下、全国上位県化。直接コミットではなく、逆算して動き続ける意思の表明です。
代表と会社の輪郭
ABOUTページからコラム、SNS、問い合わせまで、代表表記はすべて「黒USAGI」で統一。ひとつの人格として信頼を積み上げる設計です。
黒USAGI
Founder / HALHARE CEO / Miyazaki Based宮崎県出身。採用・SNS・Web・AI導入を一本の仕組みでつなぐ「自走循環モデル」を提唱・実装。宮崎から全国・世界へつながる商売の仕組みを設計しています。
良い商品や良い人がいるのに、伝わらない
地域の現場にある熱量と、本来届くはずの価値。その間にあるズレを、設計と運用で埋めることがHALHAREの原点です。
下請けではなく、設計者として伴走する
言われたものだけを作るのではなく、「何をやるべきか」から整理し、実装し、社内に移管するところまで支援します。
私たちが不要になることが、成功の証
ノウハウを囲い込むのではなく、社内に残す。自走が実現したとき、本当の意味で支援が完了します。
会社名：HALHARE
代表：黒USAGI
拠点：宮崎市（宮崎県内全域対応・オンライン全国対応）
採用広報RPO・デジタルマーケティング・UCC運営・スクール
サイト上の代表表記・コラム著者表記は「黒USAGI」で統一。本名は非公開ルートのみで運用します。