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キャリア・働き方

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社外チームと、会社を再設計するという選択肢。

― 宮崎から始まる“巻き込み型経営”の可能性 ―「人が採れない」「変化がつくれない」「次の打ち手が見えない」いま、そんな声を多くの企業が口にしています。経営資源が限られた地方の中小企業にとって、これは決して他人事ではありません。けれど一方で...
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「人材不足倒産」の危機!宮崎企業が今日から始めるべき人材確保の新戦略

こんにちは、HALHAREです。CHANGE MIYAZAKI 〜人がつながる新時代の経営〜シリーズとして10記事の連載形式で、広報採用や人材不足、業務委託、フリーランスを含めたチーム設計等に関して記事を執筆していきます。今日は宮崎の企業経...
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2025年版:実質収入の税金と節税術

2025年最新データに基づく実質収入と実践的な節税アプローチ1.導入部2025年の最低賃金と税金に関する最新データを基に、実質収入と効果的な節税アプローチについて解説します。 2025年の最低賃金と実質収入の現実 2025年2月現在、日本の...
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多様性が未来を創る:成功する外国人材採用戦略2025

🌏 2025年の人材戦略:グローバル化時代の挑戦外国人材採用における重要ポイント比較表戦略領域主要施策具体的アクション期待される効果文化理解多様性推進- 異文化理解ワークショップ- 多文化交流イベントイノベーション能力38%向上教育体制継続...
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