― 宮崎から始まる“巻き込み型経営”の可能性 ―
「人が採れない」「変化がつくれない」「次の打ち手が見えない」
いま、そんな声を多くの企業が口にしています。
経営資源が限られた地方の中小企業にとって、これは決して他人事ではありません。
けれど一方で、私たちは知っています。
たった一つの選択が、会社の未来を変えることを。
それが、“外の人”と会社をつくるというアプローチです。
「自前主義」の限界を越えていく。
従来の日本企業は、「内部の力でどうにかする」ことが美徳とされてきました。
しかし、変化のスピードが加速し、課題が複雑化する今。
その在り方だけでは、もはや時代に追いつけません。
今求められるのは、「開かれた経営」
つまり、自社のビジョンや戦略に共鳴する**“社外の仲間たち”**を巻き込み、柔軟にチームを再設計する力です。
実際に、変わりはじめている企業たち。
宮崎県内でもいま、「巻き込み型経営」を導入した企業が少しずつ成果を上げはじめています。
たとえば、ある企業では採用難の解決をきっかけに、東京のマーケターと外部連携チームを構築。
戦略設計からSNS活用、人材定着までを一貫して共創し、結果として応募数は3倍以上に増加。
社員のエンゲージメントも格段に向上しました。
雇用契約ではなく、目的と役割でつながるパートナーシップ。
この関係性が、経営の柔軟性を高めています。
必要なのは「外部人材」ではなく、「共に創るチーム」
誤解されがちですが、これは単なる外注でも人材紹介でもありません。
重要なのは、
- どんなビジョンに向かって
- 誰と
- どう関わるか
その設計力と接続力です。
私たちは、その「つなぎ目」をつくる専門家として、経営者や事業責任者に伴走します。
単なる課題解決ではなく、“未来を共に描く構造そのもの”を再設計するのが私たちの仕事です。
会社を“面白がる人”は、必ずどこかにいる。
ローカルだから、変われないわけではありません。
“想い”と“構想”があれば、共に挑戦してくれる人は、必ず見つかります。
ただし、そのためには自らを開き、外とつながる意思決定が必要です。
巻き込み型経営とは、単なる手段ではなく、企業の姿勢そのものなのかもしれません。
経営を見つめ直したいあなたへ。
変化は、たった一人との出会いから始まるのかもしれません。
HALHARE
宮崎を起点に「未来の経営チームのつくり方」を提案しています。
もし今、何かを変えたいと感じているなら。
まずは、その想いを、話すところから始めてみませんか？
宮崎の企業の成長と地域活性化を支援するメディア。
企業の人材確保から新規事業開発、デジタルマーケティング一貫設計、プロモーションまで、実践的な情報を発信しています。
「みんなで創る、みやざきの未来」をモットーに活動中。
宮崎をはじめ、ローカル地域から日本のイノベーションを目指しています。
「USAGI DUNGEON」アートプロジェクト始動
ローカル地域からアートクリエイティブを発信する。
MIYAZAKI×アートクリエイティブ×エンタメ
宮崎を舞台にUSAGIと黒USAGIをモチーフにしたデジタル世界を構築し、現実に侵食させるアートプロジェクト
