求人広告費をゼロにする組織改革。
AI活用とプロ外部人材で、自走する仕組みを。

何人採るかの前に、「何を任せるか」の構造を設計する。

求人を出しても応募が来ない本当の原因は、求人票の書き方ではなく「任せ方」や「会社の魅力の言語化不足」かもしれません。

HALHAREは上流の経営課題の整理から伴走。社内の仕事を棚卸しして必要な役割を明確にしたうえで、SNS・動画・Webを組み合わせた採用広報の実行体制を構築し、母集団形成から定着までをトータルで最適化します。

複数の外注先へのバラバラ発注や、社長の指示出し負担をゼロに。

広告、SNS、動画、LP、AI活用。デジタル施策が必要だと分かっていても、それぞれ別の制作会社や代理店に発注していては、管理コストが膨らみ、一貫した導線が作れません。

HALHAREが窓口となり、地域の実践実行ネットワーク（UCC）を束ねてプロジェクトチームを編成。戦略に基づいたディレクションを一括管理するため、社長の手間を増やすことなく、売上や採用に直結する全体最適の成果を生み出します。

知識のインプットで終わらない。「自社で使える戦力」へと引き上げる。

HALHAREが実務の最前線で使用している「生成AIを活用した業務効率化」や「採用広報・動画マーケティング」のノウハウを、実践ワーク形式で身につける伴走プログラムです。

社内メンバーをデジタル・AIに強いコア人材へ育成する「インハウス化支援」としてはもちろん、受講者がUCCの実際の案件にディレクター伴走のもとで参画し、リアルな打席でスキルを磨く「実践の場」としても機能します。