宮崎経済の今とこれから。
地域企業が取るべき「次の一手」

現状分析：仕組みの不足

誰もが頑張っている。それでも、仕組みが足りない。

01人材の偏在と採用難

有効求人倍率は1.27倍でも、若手人材の県外流出は止まりません。建設業の離職率は42.4%に達し、2030年には九州全体で46.5万人もの人手不足が予測されています。経営者が70歳以上の企業約245万社のうち、約127万社が廃業・倒産の危機に直面しています。

02デジタル化の停滞

「宮崎県デジタル化推進計画」は策定されましたが、中小企業の現場では「スキル・人手・時間の不足」が顕著です。地方中小企業の生成AI導入率はわずか9.9%。IT導入補助金などの支援は充実していますが、それを実行に移す体制が整っていないのが実情です。

03地域間の分断と情報不足

行政、企業、クリエイターが個別に動いており、連携の仕組みが足りません。情報が分断され、支援制度も届きにくく、企業同士の学び合いや横展開も限定的です。デジタル化に全く未着手の企業はすでに12.5%まで減少しており、着実に土壌は整いつつあります。あとは「仕組み」だけです。

未来への視点：デジタル共創基盤

宮崎には資源・人柄・信頼関係という強みがある。それを活かす仕組みを作る時。

長野市の観光DXや島根県の建設業DXのように、外部人材・技術・知見を柔軟に取り入れる「共創連携型」への転換が成功の鍵を握ります。2024年時点でデジタル化に全く着手していない企業は12.5%まで減少しており、土壌は整いつつあります。あとは、現場を動かす「仕組みとパートナー」だけです。

解決への道：HALHAREの共創支援

実行の現場に並走するチームとして、3ステップで支援します。