HALHARE COLUMN / RECRUITISSUE 01 · 2026

採用を始める前に、会社が整理すべき4つ

採用は求人媒体だけの問題ではありません。役割、現場の進め方、入社後の受け入れを先に揃えることで、採用広報・求人・面談が一つにつながります。

RECRUIT / WORK DESIGN

START HERE

「人が足りない」だけでは、
採用は始められない。

必要な人の像が曖昧なまま募集すると、伝える言葉も選考もぶれます。まずは、入った人に何を任せ、どのように続けてもらうかを、会社の中で言葉にします。

FOUR THINGS TO ALIGN

01 / ROLE

最初の三か月で前に進めてほしい仕事を決めます。「何でもできる人」ではなく、役割を具体的にします。

02 / PURPOSE

その人が入ることで、事業や現場の何が変わるのか。仕事の意味まで伝えられる状態にします。

03 / WORK

誰と連携し、どの頻度で相談し、どこまで判断するか。日々の進め方まで確認します。

04 / WELCOME

最初に見る業務、相談先、評価の基準を用意します。採ることと、続けてもらうことを切り離さないのが大切です。

求人を出す前に、
会社の中の「仕事」を見える形にする。

ORDER OF WORK

STEP 01役割を三行で
説明できるようにする

STEP 02現場の仕事量と
優先順位を確認する

STEP 03候補者に渡す情報を
整理する

STEP 04面談から受け入れまでの
進め方を決める

NEXT ACTION

反応が薄い、入社後のミスマッチが不安、採用担当に負荷が集まっている。そんな状態から相談できます。