FOR MIYAZAKI COMPANIES

宮崎の企業様へ。業務提携・パートナー募集のご案内

労働力不足の解消から専門領域の強化まで。HALHARE / UCC ネットワークが貴社の「実行」を支援します。

業務の切り出し・外部委託

「社内にリソースがない」「専門性が高く外注したい」ルーティン業務からクリエイティブ、DX推進まで、UCC-WORKのプロフェッショナルが貴社のリソースとして機能します。

副業・ギグワーカー活用

週1〜2日、特定のプロジェクトだけ参画してほしいといったニーズに対し、宮崎県内・全国の優秀な副業人材をアサイン。コストを抑えつつ専門知見を導入可能です。

パートナーシップ・共創

HALHAREと共に宮崎を盛り上げる企業・団体様を募集しています。共同プロジェクトの立ち上げ、サービス開発、地方創生に関連する施策での連携を歓迎します。

掲載依頼・案件相談

UCC-WORKへの求人掲載や、具体的なパートナー募集の告知を希望される企業様は、こちらより詳細をお知らせください。HALHAREチームが内容を確認し、最適な形をご提案します。

掲載依頼・パートナー相談はこちら

HALHARE COLUMN

宮崎県を軸にローカル地域を盛り上げるための施策や考え方、デジタルマーケティングや思想や日常など、HALHAREチームが綴るコラム一覧。

MIYAZAKI 2030
宮崎の未来2025.11.07

MIYAZAKI 2030

宮崎の2025年の現実を踏まえ、今後5年間どのような考え方で次世代の宮崎県を設計するのか。

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経済停滞
宮崎の未来2025.11.12

なぜ宮崎は20年以上経済が停滞しているのか?

宮崎県の20年にわたる経済成長停滞の原因となる5つの構造的欠陥をデータと共に分析。若者流出やデジタル投資不足、行政の硬直化まで幅広く解説し、デジタル宮崎県建国など新たな経済圏構築の解決策を提示します。

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予算流出
宮崎の未来2025.11.10

宮崎県の予算が県外に流出する5つの経路

宮崎県では、産業連関表などの公的統計をもとに、県内で生まれた経済価値の約60%が県外へ流出している現状と、その主な経路や改善策をデータで解説します。

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商工会議所
宮崎の未来2025.11.16

宮崎経済を変える鍵、商工会議所の現実

宮崎商工会議所の現状と課題を分析し、30〜40代中堅を巻き込む参画モデルを提案。DX活用や外部人材連携で地域経済を活性化する具体策を解説。

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2035シナリオ
宮崎の未来2025.11.19

宮崎2035年へ向けたシナリオ

宮崎県の経済成長率が過去20年で+1.5%に留まった原因を徹底分析。若者流出・産業固定化・デジタル投資不足など5つの構造問題を明らかにし、2035年の逆転シナリオを提示。

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広報採用
宮崎の未来2025.11.23

広報・採用の一貫設計

HALHAREは、企業のブランド価値向上・採用力強化・広報戦略を総合的に支援するクリエイティブパートナーです。課題に沿った戦略設計から制作まで一貫して対応します。

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AIキャリア
宮崎の未来2025.12.07

AI時代に生き残る職業とキャリア戦略【宮崎県】

2027〜2032年の宮崎県の労働市場を予測し、AI時代に伸びるスマート農業ディレクターやローカルDXプランナーなどの年収推移と戦略を提示。

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ローカルファースト
宮崎の未来2025.12.15

宮崎が自立するために必要な「発注のローカルファースト」

年間435億円の富が流出する宮崎。なぜ地元企業は選ばれないのか?地元を育て自立させる「ローカルファースト」な発注への転換と地域経済再生ロードマップ。

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実行組織
宮崎の未来2025.12.24

宮崎に足りない「実行する組織」とは何か|県×市町村×企業連合の設計図

行政・商工会・支援団体が個別に動いている課題に対し、企業同士が日常的に連携し実行する組織「実行現場型組織」の設計図を提示します。

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WEB広告
宮崎の未来2026.01.15

2026年 地方中小企業のWEB広告を自社運用する実践ガイド

【2026年】地方中小企業向けWEB広告実践ガイド。Indeed・Google・SNS広告を自立して運用する方法を、失敗リスクを抑えて解説します。

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coming soon
宮崎の未来2026.02.22

宮崎はなぜ「1.5泊」で終わるのか ― 滞在設計という視点

「1.5泊の壁」をどう超えるか?宮崎観光に必要なのは、情報の羅列ではなく「感情の設計図」です。宮崎市をゲートとし、高千穂・西都・日南・都城を繋ぐ4日間の滞在設計プロトタイプを公開。HALHAREが提示する、体験を経済に接続する次世代の観光戦略。

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